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コーティング業<GFコート>の経費
一台あたりの経費を考えてみましょう。
例1:月20万円で作業場を借りて、平均単価3万円で月25台のコーティングを自分一人でやった場合
  <1台あたりの経費>
◆家賃:20万円÷25台=8,000円
◆宣伝費:2万円÷25台=800円
◆電気代:2万円÷25台=800円
◆ガソリン代:4万円÷25台=1,600円
◆各種保険代:2万円÷25台=800円
◆携帯電話:2万円÷25台=800円
◆車両の消耗:2万円÷25台=800円(5年で120万安くなってしまう場合→月2万の減)
◆事務用品:5,000円÷25台=200円
◆材料代:2,500円
全部足すと16,300円
つまり1台あたりの粗利は30,000円−16,300円=13,700円 です。
そして、一人親方の貴方の給料は 13,700×25=342,500円 です。

売り上げが低いとどうなるでしょう。
例2:月20万円で作業場を借りて、平均単価3万円で月14台のコーティングを自分一人でやった場合
  <1台あたりの経費>
◆家賃:20万円÷14台=14,300円
◆宣伝費:2万円÷14台=1,400円
◆電気代:2万円÷14台=1,400円
◆ガソリン代:4万円÷14台=2,900円
◆各種保険代:2万円÷14台=1,400円
◆携帯電話:2万円÷14台=1,400円
◆車両の消耗:2万円÷14台=1,400円(5年で120万安くなってしまう場合→月2万減)
◆事務用品:5,000円÷14台=400円
◆材料代:2,500円
全部足すと27,100円
つまり1台あたりの粗利は30,000円−27,100円=2,900円 です。
そして、一人親方の貴方の給料は 2,900×14=40,600円 です。

じゃ、今度は従業員を入れてみましょう。
例3:一人後輩を入れて二人で月40台施工した場合。(家賃20万円と平均単価3万円は同条件)
  <1台あたりの経費>
◆人件費:22万円÷40台=5,500円
◆家賃:20万円÷40台=5,000円
◆宣伝費:2万円÷40台=500円
◆電気代:2万円÷40台=500円
◆ガソリン代:6万円÷40台=1,500円
◆各種保険代:3万円÷40台=750円
◆携帯電話:4万円÷40台=1,000円
◆車両の消耗:2万円÷40台=500円(5年で120万安くなってしまう場合→月2万減)
◆事務用品:6,000円÷40台=150円
◆材料代:2,500円
全部足すと17,900円
つまり1台あたりの粗利は30,000円−17,900円=12,100円 です。
そして、社長である貴方の給料は 12,100×40=484,000円 です。

一人増えたわりに、売り上げがやや伸び悩んだ場合はどうでしょう。
例4:一人後輩を入れて二人で月30台施工した場合。(家賃20万円と平均単価3万円は同条件)
  <1台あたりの経費>
◆人件費:22万円÷30台=7,300円
◆家賃:20万円÷30台=6,700円
◆宣伝費:2万円÷30台=700円
◆電気代:2万円÷30台=700円
◆ガソリン代:6万円÷30台=2,000円
◆各種保険代:3万円÷30台=1,000円
◆携帯電話:4万円÷30台=1,300円
◆車両の消耗:2万円÷30台=700円(5年で120万安くなってしまう場合→月2万減)
◆事務用品:6,000円÷30台=200円
◆材料代:2,500円
全部足すと23,100円
つまり1台あたりの粗利は30,000円−23,100円=6,900円 です。
そして、社長である貴方の給料は 6,900×30=207,000円 です。

一人増えても、売り上げが伸びると一人親方では到達しにくい領域に届きます。
例5:一人後輩を入れて二人で月50台施工した場合。(家賃20万円と平均単価3万円は同条件)
  <1台あたりの経費>
◆人件費:22万円÷50台=4,400円
◆家賃:20万円÷50台=4,000円
◆宣伝費:2万円÷50台=400円
◆電気代:2万円÷50台=400円
◆ガソリン代:6万円÷50台=1,200円
◆各種保険代:3万円÷50台=600円
◆携帯電話:4万円÷50台=800円
◆車両の消耗:2万円÷50台=400円(5年で120万安くなってしまう場合→月2万減)
◆事務用品:6,000円÷50台=100円
◆材料代:2,500円
全部足すと14,800円
つまり1台あたりの粗利は30,000円−14,800円=15,200円 です。
そして、社長である貴方の給料は 15,200×50=760,000円 です。

<儲かってるカーコーティング店>コーティング・磨きは上手くなってくると、より上手に仕上げられるようになりますが、フィルムほど格段に速くはなりません。数をこなすには人数を増やすことで対処します(一台の車を二人掛かりでやると、効率が上がり時間が大幅に短縮できます)。仕事さえ取れればの話ですが、五人で月150台くらいがひとつのラインです。
例6:従業員4人と自分の5人で月150台施工した場合。(家賃30万円と店も少し大きくして、平均単価は3万円で同条件)
  <1台あたりの経費>
◆人件費:88万円÷150台=5,870円
◆家賃:30万円÷150台=2,000円
◆宣伝費:2万円÷150台=130円
◆電気代:2万円÷150台=130円
◆ガソリン代:10万円÷150台=670円
◆各種保険代:3万円÷150台=200円
◆携帯電話:10万円÷150台=670円
◆車両の消耗:2万円÷150台=130円(5年で120万安くなってしまう場合→月2万減)
◆事務用品:6,000円÷150台=40円
◆材料代:2,500円
全部足すと12,340円
つまり1台あたりの粗利は30,000円−12,340円=17,660円 です。
そして、社長である貴方の給料は 17,660×150=2,649,000円 です。
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